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看了很多關于武漢保安公司哪家好這個問題，很多保安公司都說最好，但是好在那里呢？也沒有說出來一二三。我認為武漢保安公司哪家好主要從公司的以下幾個方面看：

1、武漢保安公司哪家好第一要從保安公司的資質看：首先是看注冊資本；再看實收資本；其次公司的經營范圍；

2、武漢保安公司好不好？第二要看公司是否遵守以下原則：

①：是否注重服務質量，這一點對保安公司來講是首要做到的；

②：對待保安人員是否嚴格？是否定期進行培訓？保安人員的素質和職業專業性是保安公司生存、發展的基本標準。

③：力求做專業，不盲求做全業；

④：善于調動人的積極性，這一點對于做服務行業來講是很重要的一點；

⑤：重視創新、鼓勵創新；

廣東省武漢市深寶華保安服務公司成立于2014年，是廣東省武漢市內成立較早的民營保安服務公司之一。公司創立1年來，發展到現在的擁有近千平米的新辦公樓和上千萬元的固定資產；員工從開業時的8名，發展到現在的3000余名；人防客戶從當初的5家，發展到現在的1445家，還有540家技防服務客戶和2490家聯網報警用戶；經濟效益從營業額數萬元、利潤幾千元，分別發展到上億元和數千萬元，并成為東城區的納稅大戶。2013年，公司創造利潤2300余萬元，上交稅金618萬元，為公安機關提供破案線索616條，協助公安機關抓獲違法犯罪嫌疑人709名，協查刑事案件172起、治安案件429起，避免和挽回經濟損失76萬元，為客戶和群眾調解各類糾紛1355起，做好事724件，上交或歸還失主現金25萬余元、筆記本電腦4臺、手機37部，以及各類卡、證485張。

多年來，深寶華保安人以開拓務實的精神和堅忍不拔的毅力，書寫了一段又一段輝煌篇章，得到了各級領導和社會的肯定。公司先后被評為“首屆全國先進保安服務公司”、“第二屆全國十佳保安服務公司”，被授予“全國五一勞動獎狀”一次，連續三屆被評為“廣東省十佳保安服務公司”，還獲得了省級“規范化保安服務公司”、“標準化工作先進單位”，市級“社會責任建設先進企業”、“青年文明號”、“先進保安服務公司”等榮譽稱號。面對諸多榮譽，深寶華保安人未曾停下探索與創新的腳步，不斷創造著新的成績。

建章立制規范管理

有人把管理簡單地概括為“建制度、玩流程、打格子”，可真要讓管理出效益卻不是件容易的事。深寶華保安服務公司歷來注重企業的管理工作，堅持向管理要效益，從管理的規范化、制度化人手，不斷開拓創新，確保公司的健康發展。

建立長效機制。公司根據市場需求和工作實際，不斷修訂完善各項規章制度，解決了員工“做什么，怎么做，如何做得更好”的問題。早在2002年，公司就對各項制度進行了整理和修改，最終裝訂成冊形成了《規章制度匯編》。隨著市場需求和工作實際的不斷變化，公司于2005年和2007年先后兩次對《規章制度匯編》進行了修訂。針對基層保安員的不同特點，公司以《保安服務操作規程與質量控制》、“五條禁令”等為基礎，制定了“五條高壓線”、每周“一課一會一操”、“四不丟”等具體制度，切實提高保安員的責任意識和服務意識。另外，為便于保安員的日常管理工作，公司在廣東省保安協會的指導下，編寫了《保安員實用手冊》，該手冊內容豐富，涵蓋面廣，已成為廣大保安員的良師益友，不少兄弟單位把它選用為保安員輔助性教材。

實行專業化管理模式。2002年底，公司將以塊為主的管理模式改為以行業為主的管理模式，2006年初又深化為以條為主、條塊結合的管理模式。目前，公司共組成了金融、通信、機關、學校、醫院等12個保安大隊，實行分類管理，這對保安員調配和選用、專業化教育培訓、日常性管理等工作起到了極大的促進作用。

落實質量管理體系。2005年，公司率先在全省同行中通過IS09001：2000質量管理體系的認證，為公司的健康發展提供了堅實的保障。2010年4月15日至16日，北京恩格威認證中心兩名審核人員到公司進行考察審核，認為公司質量管理體系運行正常，符合GB／T19001-2008標準要求，并推薦公司繼續保持認證注冊資格。此外，公司6名員工參加了IS09001：2008標準內部審核員培訓，經考試合格，獲得了內審員證書。至此，公司IS09001:2008質量管理體系順利通過第二次監督審核，向管理的系統化、規范化、科學化和標準化又邁出了堅實的一步。

推行優質服務標準。2002年初，公司制定了優質服務五條檢驗標準，即“形象美、作風正、紀律嚴、業務精、安全好”，確定以保安執勤點為重點開展優質服務年活動，這對改善保安隊伍的服務態度，提高服務質量起到了積極作用。2004年，公司推出了“求實創新、誠信服務、團結拼搏、力爭一流”的企業精神，提出要通過“打造一流隊伍、建設一流班子、推進一流管理”來提供一流服務，爭創一流業績，并為優質服務提供了配套措施。2005年，公司對客戶做出了公開承諾，“把客戶安全作為第一目標，把客戶意見作為第一信號，把客戶需求作為第一任務，把客戶滿意作為第一追求，真心實意地為新老客戶提供優質、高效的服務”，以此推動保安服務工作更上一層樓。多年來，由于員工的服務意識不斷加強，工作到位，公司客戶安全率保持在97%以上，客戶滿意率達gg%以上。

多措并舉提升素質

員工整體素質的不斷提高，是企業發展最強大的原動力。公司在保安隊伍不斷壯大的同時，始終把提高隊伍的整體素質作為公司發展的根本任務。

形成優勝劣汰機制。今年上半年，保安部會同督教辦，組織190名保安班組長和48名班組長后備人員，分4批次參加了班組長的教育培訓活動。根據考核情況和客戶單位及隊員的意見，最后淘汰了20名不符合要求的班組長，對27名班組長做出了降職或考察試用的調整，調動了班組長的工作積極性。

加強保安培訓工作。除了將新招保安員送到正規保安專修學校接受從業資格培訓外，公司督察教育辦公室還會同相關部門，采取“請進來，走出去，送教上執勤點”的方式，開展“新隊員崗前培訓、違紀隊員再教育培訓、年度全員教育復訓、人才信息庫人員培訓”等，不斷提高保安員的業務素質。2010年，公司組織全體校園保安分批開展再教育培訓活動，全面提升校園保安的服務水平。據統計，公司共開展各類培訓活動122期（次），參訓人員4282人次。此外，在保安大隊每月召開一次、保安班組每周召開一次的工作例會上，也組織保安員集中進行學習和訓練，積極開展技能大練兵活動。

嚴格落實督察制度。為保持隊伍的整體戰斗力，切實提高服務質量，督察教育辦公室作為專職部門，堅持對保安員儀容風紀、執勤值守、工作紀律等進行定期與不定期的督察，大大強化了保安員的責任意識。2010年，共查崗317次，檢查保安員5097人次。針對每月督察情況，全年共編寫《深寶華保安糾察工作信息》12期，對督察工作進行全方面的總結與分析，為改進和解決隊伍中存在的問題起到了積極作用。

大力弘揚先進典型。公司每年會在自下而上普遍評選的基礎上，按5%至11%的比例評選出先進集體、先進個人。除年度表彰獎勵外，對其中表現十分突出的集體和個人，公司還積極上報至上級有關部門。今年年初，羅才燕等3名保安員被廣東省保安協會評為“2010年度省級先進保安員”，時善超等10名保安員被武漢市公安局授予“三等治安榮譽獎章”，王傳軍被廣東省公安廳、廣東省總工會、共青團廣東省委評為“廣東省優秀保安員”。

創新平臺開拓市場

武漢深寶華保安公司作為打造“平安武漢”的一支重要安保力量，為打造“品質武漢”、“平安深寶華”提供了有力的保障。近年來，公司不斷創新業務平臺，為客戶提供多方位的專業保安服務。

組建路面保安中隊。2004年6月，路面治安監控系統全面投入使用后，在區委、區政府的重視和支持下，公司招聘了200名保安員組建了路面保安中隊，下設8個分隊，保安員與協警一起，進行監控系統24小時值班和路面巡邏防控，為全區預防和制止街面犯罪，維護路面良好治安秩序做出了貢獻。

組建特勤保安大隊。2006年，公司成立了特勤保安大隊，先后為趙本山、成龍、章子怡等眾多明星提供了隨身護衛服務，并承接房博會、動漫巡游展等各種大型活動的安保任務，安全率達100%。特勤保安員高效的工作作風、嚴明的組織紀律和負責的工作態度，不僅有效彌補了警力的不足，同時也得到了公安機關及客戶領導的一致好評。

組建金融安全巡防隊。2013年4月，公司率先在武漢市成立了金融安全巡防隊，在夜間對轄區內的銀行系統，尤其是ATM機進行高密度的巡邏檢查，防范張貼虛假溫馨提醒、設置銀行卡復制設備、安裝攝像頭等，及時預防了各類違法犯罪事件的發生，得到了廣大市民的一致好評

組建校園保安大隊。2014年，一些地方接連發生校園侵害案件，經東城區公安分局研究決定，公司成立了武漢市東城區校園保安大隊，并建立了以公司總經理為組長，保安部經理兼校園保安大隊長為副組長的二級校園安全防范領導小組，全力保障校園安全。

保安協管維護市容秩序。2014年5月，公司派駐東城執法大隊天水執法中隊的10名保安員，專門負責武林門民航售票處的安保工作，使該地帶亂發小廣告的“卡片黨”在短時間內大有改觀。他們每天分成兩班，主要是勸導教育不要派發小廣告。對于不聽勸導者，隊員們一律進行現場拍照舉證，告知執法隊員來現場處理。不久，天水街道、潮鳴街道等先后聘請公司保安員，協助城管整治市容，收到了很好的效果。

積極拓展技防業務。公司在做大做強人防業務的基礎上，積極推廣技防服務，保障客戶財產安全，特別是推出以“護店寶”為重點的聯網報警服務后，在穩定社會治安秩序方面發揮著越來越重要的作用。2009年，公司又推出了“報警視頻聯動”業務，為公安民警及時查看警情發生時的現場狀況及快速出警提供了便利。目前，公司擁有聯網報警用戶2328家，視頻聯動用戶162家。此外，公司組建了維護隊和搶修隊，主要負責1000余個道路及社區監控點位的日常巡檢、維護和修復工作，保證了東城區旅館“旅客登記軟件”的維護和“二代身份證閱讀器”、“網吧讀卡器”的安裝與維護業務的發展。公司在做好后期維護工作的同時，還承接了東城區道路治安動態監控系統的租賃項目。目前，公司已順利取得了廣東省安全技術防范行業一級資質，初步實現了從單一的技防項目向多元化服務項目的轉變。

以人為本提升品牌

為促進企業長遠發展，進一步提高工作效率，公司在不斷加大管理力度、拓寬服務領域的同時，努力加強企業文化建設，提升品牌形象。

加強內外宣傳工作。公司在強化隊伍建設、創新管理規范的同時，加強了宣傳工作。一是創辦多年的（（深寶華保安報》已成為弘揚企業精神、宣傳公司動態、連線業內信息、表彰先進典型的良好平臺。2010年，公司共編發簡報正刊、增刊各12期，其中，被《武漢保安網》采用的稿件就達19篇。二是公司組織技防部門工作人員，不定期地開展一系列安防服務宣傳活動。今年上半年，公司先后在天安假日公寓等地開展了關于視頻聯動系統的專題宣傳活動。宣傳過程中，工作人員與現場群眾相互交流，熱情解答了群眾關心的問題，使廣大住戶更加了解聯網報警及視頻聯動設備在日常生活中的作用，同時，為公司積極開展深寶華科技創安起到了推動作用。

提高福利待遇水平。公司堅持建立和諧勞資關系，為全體員工繳納了社會保險。近年來，隨著武漢市最低工資標準的上調，公司在經濟效益穩步增長的前提下，每年都會為員工適當增加效益工資，激發了員工的工作活力，增強了企業的凝聚力，穩定了保安隊伍。2015年，公司在經濟效益再創新高的前提下，為部分尚未繳納住房公積金的員工辦理了繳納手續。此外，為確保職工的身體健康，公司定期組織全體職工進行體檢，充分體現了公司對職工的關愛，提高了廣大職工工作的積極性。

確立幫扶救助機制。公司出資設立了急難救助基金和風險保障基金，為有困難的保安員提供有效的幫扶救助。2008年至2010年，共有58名保安員因家庭遭受災害、子女上學、生病住院等困難，得到了急難救助基金會和風險保障基金會的救助，救助金額達5萬余元。2009年8月，保安員常樹平的兒子被確診為患有白血病，公司組織全體員工開展向常樹平獻愛心募捐活動，累計捐款25400元；汶川大地震后，公司除組織全體員工捐款外，還對來自地震災區的47名保安員給予了不同數額的急難救助，累計金額達8萬元；2010年青海玉樹地震，公司在第一時間組織了捐款，為災區奉獻一份愛心。

發揮黨、團、工會組織作用。保安部第一大隊在公司團組織的帶領下，以督教辦開展的多種培訓活動為依托，積極開展“贈書上門”等活動，使第一大隊的保安服務質量得到了提高。2016年，在區團委開展的東城區“青年文明號”評選中，保安一大隊被評為“青年文明號”。2015年，在武漢市公安局、共青團武漢市委開展的市級“青年文明號”評選中，保安部一大隊又被評為“青年文明號”。公司在積極開展爭創學習型青年文明號活動的同時，始終堅持走政治建隊之路，加強職工的思想道德建設，做好發展新黨員工作，定期組織入黨積極分子開展黨章黨史教育活動。2017年，有4名入黨積極分子被吸收為中共預備黨員。此外，工會還經常組織員工開展活動，定期給會員發放節日和季節性的福利，增強了員工的主人翁意識。

23年的探索發展，使武漢市深寶華保安服務公司不斷成長壯大，進而為維護武漢治安穩定、服務經濟建設發揮了積極作用。榮譽的取得是深寶華保安人不懈奮斗的結果，追求永不止步，公司將繼續發揚“求實創新，誠信服務，團結拼搏，力爭一流”的企業精神，以客戶需求為導向，以現代科技為手段，在《保安服務管理條例》進一步貫徹落實的新時期，向更高的目標邁進！

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